Zbuduj zespół w 4 krokach!
Krok po kroku rozwiń potencjał,
jaki w nim drzemie i popraw rezultaty.
Dołącz do Mini Kursu i poznaj 4 etapy budowania zespołów, aby poukładać swoje działania w skuteczny plan i uzyskać szybkie efekty.
Zbuduj zespół w 4 krokach!
Krok po kroku rozwiń potencjał,
jaki w nim drzemie i popraw rezultaty.
Dołącz do Mini Kursu i poznaj 4 etapy budowania zespołów, aby poukładać swoje działania w skuteczny plan i uzyskać szybkie efekty.
Przypadkowe działania, to przypadkowe rezultaty.
Czas na profesjonalne, sprawdzone podejście!
Kiedy Twoje codzienne działania, w roli lidera zespołu:
- nie są ukierunkowane,
- nie współgrają ze sobą,
- masz niestabilne wyniki,
- lub nie masz ich wcale.
Dlatego podejdź do budowania zespołu metodycznie i wykonaj niezbędne działania! To pozwoli Wam utrzymać zaangażowanie i kierunek, gdy pojawią się rozpraszacze czy chwilowe zwątpienie.
Dołącz do MINI KURSU i opracuj swój plan budowania zespołu, aby:
Ustalić jakimi wartościami się kierujecie, wyskalować je i przełożyć na zasady postępowania.
Poznać model 5D, zrobić 1szy krok w budowaniu zaufania, przeprowadzić analizę dysfunkcji zespołu.
Nauczyć się korzystać z diagnostyki, absolutne podstawy to: style komunikacji, profile w konflikcie.
Przeprowadzić sesję informacji zwrotnej w formule gorącego krzesła.
Zaplanuj kluczowe działania wzmacniające Twój zespół,
aby osiągał zaskakujące wyniki w 2022 roku!
Pierwszy kwartał 2022 roku macie już za sobą. Jak go oceniasz? Teraz jest dobry czas na podsumowanie, wyciągnięcie wniosków, generowanie pomysłów i strategiczne planowanie dalszych działań, dzięki którym osiągniesz to, co zamierzasz.
Udany 2022 rok już się zaczął. Teraz jest dobry czas na generowanie pomysłów i strategiczne planowanie działań, dzięki którym osiągniesz to, co zamierzasz.
Jeśli teraz nie opracujesz odpowiednich działań wzmacniających Twój zespół, możesz zostać zaskoczony konfliktami, nieporozumieniami i brakiem oczekiwanych rezultatów. Odbudowanie zaufania w zespole to długotrwały, kosztowny proces, naucz się działać prewencyjnie.
Zaplanuj to wszystko ze mną podczas MINI KURSU, a potem całą energię i czas skieruj na wdrażanie swojego planu!
HARMONOGRAM MINI KURSU:
"4 KROKI BUDOWANIA ZESPOŁU"
DZIEŃ 1
KROK 1: Ustalenie wartości zespołu
Dzień 1
19:00 – 20:00 sesja szkoleniowa Mini Kursu.
Tego dnia:
- Dowiesz się jak przeprowadzić warsztat wartości.
- Nauczysz się skalować wartości i pracować z wynikami skalowania.
- Ustalisz zasady współpracy w zespole zgodnie z wartościami.
DZIEŃ 2
KROK 2: Poznaj model 5D i nałóż go na zespół
Dzień 2
19:00 – 20:00 sesja szkoleniowa Mini Kursu.
Tego dnia:
- Poznasz model 5 dysfunkcji pracy zespołowej.
- Przećwiczysz osobiste historie i zrobisz 1 krok do zaufania.
- Ustalisz plan działania dla Twojego zespołu.
DZIEŃ 3
KROK 3: Zbadaj komunikację i konflikt
Dzień 3
19:00 – 20:00 sesja szkoleniowa Mini Kursu.
Tego dnia:
- Poznasz test na style komunikacji jako wstęp do profilowania behawioralnego.
- Poznasz koncepcję profili w konflikcie T. Kilmanna.
- Określisz potrzeby i preferencje członków zespołu i kodeks postępowania.
DZIEŃ 4
KROK 4: Zrób sesję informacji zwrotnej
Dzień 4
19:00 – 20:00 sesja szkoleniowa Mini Kursu.
Tego dnia:
- Poznasz 3 struktury informacji zwrotnej.
- Poznasz niezbędne warunku dla udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej.
- Przećwiczymy tworzenie informacji zwrotnej w wybranej strukturze.
Dołącz do 4-dniowego MINI KURSU
i opracuj plan budowania swojego zespołu!
Lista korzyści:
- ustalisz wartości,
- wyskalujesz wartości,
- opracujesz zasady współpracy,
- poznasz model 5D,
- zrobisz pierwszy krok w stronę zaufania,
- nałożysz model na zespół,
- zbadasz komunikację,
- zbadasz konflikt,
- określisz potrzeby i preferencje,
- ustalisz kodeks postępowania,
- poznasz struktury informacji zwrotnej,
- przećwiczysz wybraną strukturę,
- udzielisz i przyjmiesz informację zwrotną w grupie.
Sprawdź, co czeka na Ciebie podczas 4-dniowego MINI KURSU,
na którym opracujesz plan budowania swojego zespołu!
4x szkolenie online na żywo z Grażyną Pławską
Codziennie podczas sprintu spotkasz się na 1h z Grażyną, żeby dowiedzieć się jakie działania podejmować w 4 aspektach budowania zespołu. Dowiesz się o sprawdzonych metodach, otrzymasz praktyczne wskazówki i opracujesz swój plan.
Workbook na każdy dzień kursu
Aby ułatwić Ci wdrażanie wiedzy w praktyce i opanowanie nowej wiedzy, otrzymasz zeszyty ćwiczeń. Wypełniając je poukładasz swoje wnioski, pomysły i wybierzesz najlepsze działania do budowania Twojego zespołu.
Szkolenie tylko dla uczestników zamkniętej grupy
W zamkniętej grupie uczestników będziesz mieć okazję pochwalić się swoimi sukcesami, pomysłami, zadać pytania i otrzymać informację zwrotną do swoich materiałów.
Zdecydowani, czyli osoby, które zapiszą się do końca przyszłego tygodnia, otrzymają pakiet 3 webinarów!
Szkolenie poprowadzi: Grażyna Pławska
Jestem praktykiem zarządzania. W czasie swojej drogi zawodowej zbudowałam i prowadziłam kilka zespołów. Zrealizowałam trzy duże projekty logistyczne w branży łańcucha dostaw. Wielokrotnie przetestowałam rozwiązania i sposoby postępowania, którymi się teraz z Tobą dzielę. Współpracuję z właścicielami firm, menadżerami i liderami zespołów. Sama jestem aktywnym menadżerem i stale poszukuję i doświadczam rzeczywistych wyzwań. Wierzę, że przyszłość należy do zespołów. Ludzie lubią pracować w mniejszych strukturach, w których mogą na sobie polegać, wymieniać się wiedzą i doświadczeniem, razem tworzyć i uczyć się, dostarczać wartość Klientom.