Zanim cokolwiek zrobimy, ja Ciebie wysłucham.

Opowiesz mi o tym, co działa, a z czym niekoniecznie jest Tobie po drodze. Zadam Ci kilka pytań, ustalimy kontekst do pracy i zaproponuję Ci propozycję działania
w dwóch obszarach:

• szkolenie dla menadżera, które realizuję w oparciu o badanie odporności psychicznej i stylu przywództwa;
• szkolenie dla zespołu, które realizuję w oparciu o analizę dysfunkcji zespołu, stylów komunikacji, stylów rozwiązywania konfliktów.

Świadomość i akceptacja Siebie zwiększa odwagę do mówienia wprost
o problemach, do szukania rozwiązań, do konstruktywnych dyskusji, do udzielania motywującej i rozwojowej informacji zwrotnej.

Więcej szczegółów znajdziesz w e-booku: „Zbuduj zespół w 4 krokach”.