Gdybyśmy wzięli dwie takie same firmy: jedną z mniejszą ilością pracowników, a druga z większą ilością pracowników i porównali te dwie firmy ze sobą, to łatwo doszli byśmy do wniosku, że menedżerowie z tej pierwszej lepiej zarządzają swoimi zasobami – ludźmi, bo pamiętajmy, że: „Ludzie to jeden z największych i najcenniejszych zasobów organizacji” Ważny temat […]
Dlaczego niektórzy liderzy są skazani na sukces? Read More »
Niech zgadnę, zgłosiłaś/łeś się do roli lidera bo wyróżniałaś/łeś się na tle innych osób, albo zgłosiłaś/łeś się na rekrutację i ciebie właśnie wybrali, albo ktoś odszedł lub go awansowali i nadarzyła się okazja, a może ktoś Cię namawiał, aż zadałaś/łeś sobie pytanie „a w sumie, to czemu nie?!”. Tak to najczęściej wygląda. Duża większość osób
Jakim jesteś liderem? Read More »
Model pięciu dysfunkcji pracy zespołowej poznałam w Szkole Coachingu Zespołowego i Grupowego, pracowni coachingu NOVO w 2014 roku. Pewnego wieczoru wracałam po zajęciach z Warszawy do Tychów i miałam sporo czasu na rozmyślanie. Poznałam dość intrygujące narzędzie, którego moc mnie zadziwiła. Autor opisał je w małej książeczce, która aż się prosiła o zastosowanie. Zapragnęłam sprawdzić
Przezwyciężania pięciu dysfunkcji pracy zespołowej – studium przypadku Read More »
Oczywiście, że chodzi mi głównie o kontekst zespołu i relację jego członków z liderem. Jednak gdyby się nieco głębiej zastanowić, to zaufanie jest tlenem, fundamentem, podstawą efektywności w dużo szerszym znaczeniu. Kiedy przyglądam się drużynom sportowym, to ten właśnie element sprawia, że zespół wygrywa, no dobrze, albo wygrywa, albo się uczy. Od czego zacząć? Kiedyś
